Dai fuchi di consegna per infornare i telefoni: Il meglio ed i momenti peggiori di Amazon di 2014

Le società di tecnologia hanno fatto molti movimenti nel 2014, ma poche società hanno fatto altrettante onde come Amazon. Con le dita in quasi ogni torta il mondo di tecnologia deve offrire, il vasto potere di Amazon ed i limiti notevoli non erano mai più evidenti di avevano luogo nell’anno scorso.

Non c’è mai nessun anno realmente ` lento’ per una società che a volte spedisce più di 300 voci al secondo, ma 2014 era un anno particolarmente a rotta di collo per Amazon. Ha acquistato lo strappo gioco-scorrente in tensione della piattaforma, ha lanciato lo stoccaggio illimitato libero per i membri principali, fuoco introdotto TV, musica liberata della foto di perfezione di Amazon, iniziata a costituire un fondo per le manifestazioni di TV originali come trasparente ed ha cominciato a vendere il nuovo accende il viaggio, l’eco ed il fuoco HDX 8,9.

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Purtroppo, quella è soltanto la bobina di punto culminante. Amazon ha reso ad abbondanza dei passi falsi ai contrappesi le sue vittorie nel 2014, rendente un anno dell’attività frenetica per la società ed interessante per guardare indietro sopra.

Hatchette taglia e le ustioni del telefono del fuoco

In primo luogo, l’elefante nella stanza: il telefono atteso da tempo e criticamente filtrato del fuoco. Per tutte le dichiarazioni di Amazon circa fare le cose il suo proprio modo ed ascoltare i consumatori, pochi dei suoi clienti è stato mosso dal romanzo del telefono del fuoco ma dalla prospettiva senza valore 3D, dal prezzo da pagare costoso, dalla prestazione lenta, o dalla sua esclusività verso AT&T.

Grazie al guasto del telefono, guadagni del terzo trimestre di Amazon erano inondati in inchiostro rosso, che probabilmente sanguinerà nei suoi risultati del quarto trimestre pure. Un concorrente importante ha avuto sua offerta pubblica iniziale (Alibaba) in Cina, l’acqua fredda versata FAA sul CEO circolo ristretto di Jeff Bezos’ le ambizioni dell’consegna-da-aria del fuco e Bezos’ perderà un membro chiave questa venuta CFO Tom Szkutak di Amazon – di giugno, che ha annunciato la sua rassegnazione.

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In altri sviluppi questo anno, negoziati con gli editori del libro gradisce Hachette, guidato in parte dal prezzo dei libri elettronici, girato particolarmente cattivo. Amazon e Hachette finalmente risolti le loro differenze, ma non prima di Amazon hanno pubblicato una lettera aperta particolarmente aggressiva, discutendo quello “quando una cosa è stata fatta un determinato modo a lungo, resistendo al cambiamento possono essere un istinto riflessivo e gli interessi potenti dello status quo sono duri da muoversi.„ Amazon inoltre ha invitato il pubblico a contattare il CEO di Hachette ed a comprendere gli argomenti di conversazione come: “Abbiamo notato la vostra collusione illegale. Smetta prego di lavorare così duro per sovraccaricare per i libri elettronici.„

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Per la sua parte, Bezos si è liberato dalle perforazioni che Amazon ha preso nel 2014. In un’intervista pubblica recente condotta dal redattore del membro di affari e dal CEO Henry Blodget, Bezos ha spiegato che “uno dei miei lavori è di incoraggiare la gente ad essere audace. È incredibilmente duro. Gli esperimenti sono, dalla loro natura stessa, a guasto incline. Alcuni grandi successi compensano le dozzine e dozzine di cose che non hanno funzionato.„

Una grande spinta nel contenuto di originale

Amazon ha fatto l’abbondanza di quei giochi con un’alta posta in gioco nel 2015, compreso la spinta più profonda nel contenuto che è andato mai prima.

Per esempio, imperterrito dalle sue lotte con l’editoria, Amazon ha lanciato accendono illimitato, un servizio di sottoscrizione che dà l’accesso di utenti a più di 600.000 libri elettronici e audiolibri per $10 un il mese.

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L’acquisizione di Amazon dello strappo di 3 anni è risultato essere un gioco contento, anche. La società ha detto che a luglio da solo, più di 55 milione ospiti unici hanno osservato più di 15 miliardo minuti del contenuto sullo strappo, che sono stati prodotti da più di 1 milione “distributori a spaglio.„

Le nuove manifestazioni di TV di originale inoltre sono comparso sul video di perfezione di Amazon, il servizio scorrente allegato a perfezione di Amazon. E questo anno, quelle offerti della TV migliori sostanzialmente, con le manifestazioni criticamente applaudite come Mozart nella giungla e trasparente.

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Jill Soloway, di cui trasparente è circa un patriarca della famiglia ha giocato da Jeffrey Tambor che decide di vivere il resto della sua vita come donna, ha detto le tendenze che di Digital ha ritenuto permessa a da Amazon di prendere le probabilità con la manifestazione. Amazon ancora non ha il prestigio di un servizio della TV come HBO, ha spiegato, in modo dai bisogni della società indica che il giro si dirige. “È un mandato,„ lei ha spiegato, “affinchè me vada ai miei spazi più rischiosi come artista.„ Amazon, nel frattempo, inoltre ha rivelato i piloti che primo ministro nel 2015, che tra l’altro vederà Amazon lanciare il suo primo pilota di docu-serie, i presente del Newyorkese, prodotti in collaborazione con la rivista del Newyorkese.

Valanga dei dispositivi e dei robot

Amazon inoltre ha continuato a smerigliatrice la sua operazione leggendaria di trasporto con automazione impressionante nei suoi ottavi centri degli adempimenti della generazione sparsi intorno agli Stati Uniti. Sono imballati con i sistemi informatici di qualità superiore, più di 15.000 robot di Kiva ed i sistemi avanzati che possono scaricare e ricevono un intero rimorchio dell’inventario solo in 30 minuti.

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Sulla parte anteriore dell’hardware, Amazon accende la linea di lettori del libro elettronico e le compresse multiuso continua ad avere abbondanza dei fan. L’eco, un assistente virtuale voce-azionato, ha sia i fan vinti che graffi suscitati della testa. GeekWire nota che anche i clienti che non sono ancora intimorito dall’eco riconoscono il suo potenziale. Un critico di CNet ha chiamato un buon inizio, ma ancora un lavoro in corso.

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Amazon inoltre ha attaccato il Chromecast di Google con il suo proprio bastone del fuoco TV, una più piccola versione di più grande fuoco TV. La sua ripresa esterna libera app per il telefono del fuoco e di androide permette che gli utenti cerchino dalla voce e una versione di iPhone è sul modo.

Amazon è ancora un romanzo di mistero con la tessitura di sorprese

Come un tal giardinetto cerca Amazon come affare? Il blogger Benedict Evans spiega che Amazon funziona “su una miscela di quattro fattori di sovrapposizione„: spese per gli investimenti nella nuova distribuzione, nei prezzi bassi, nelle perdite d’esercizio alle nuove imprese e nei profitti dell’immagine riportata alle imprese stabilite.

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“Abbiamo idea pochissima, dall’esterno, che cosa la miscela è,„ Evans scriviamo. “Tutto che sappiamo è che Bezos devia tutto il profitto che arriva al fondo del [profitti e perdite] nuovamente dentro questi per tenere il risultato finale a zero. Ma almeno due offrono un commutatore che può essere ` urgente’ per il profitto senza alcun danneggiamento dell’affare o alcun problema concettuale. Per mettere questo altro modo, Amazon è lotti dei commerci startup differenti di commercio elettronico su una piattaforma. Tutti i profitti da quei che funzionino sono spesi su quei nuovi e in perdita.„

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Cioè le poche cose sono mai determinate per Amazon. E sebbene già conosciamo alcuni bocconcini circa il suo futuro, come il telefono di prossima generazione del fuoco che viene nel 2016, siamo senza dubbio dentro per un anno a venire interessante poichè Amazon continua a sbattere fuori si sorprende dopo la sorpresa nel 2015.

Fonte: Dai fuchi di consegna per infornare i telefoni: Il meglio ed i momenti peggiori di Amazon di 2014

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